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So beenden Sie eine Präsentation

So beenden Sie eine Präsentation

end presentation

Hier ist die Sache mit den Enden von Präsentationen: Die meisten Leute wissen, dass sie schlecht darin sind, aber niemand weiß genau, was sie stattdessen tun sollen.

Du hast gesehen, wie es passiert ist. Die Präsentation ist abgeschlossen, die letzte Folie erscheint (normalerweise „Danke“ oder eine Referenzseite), und dann ist da noch dieser seltsame Moment. Unangenehmes Schweigen. Jemand murmelt „... und das war's auch schon...“ Die Energie läuft aus dem Raum ab. Die Leute klatschen höflich. Jeder macht weiter.

Es muss nicht so sein.

Das Ende Ihrer Präsentation ist der wichtigste Teil. Es ist das Letzte, was die Leute hören. Es ist das, woran sie sich erinnern, wenn sie gehen. Das bestimmt, ob sie Maßnahmen ergreifen oder Sie ganz vergessen.

Und doch vermasseln es die meisten von uns.

Lassen Sie uns darüber sprechen, warum Endungen schwierig sind, was tatsächlich funktioniert und wie Sie den letzten Moment festhalten können, ohne sich wie ein Vollidiot zu fühlen.

Warum sich Endungen so peinlich anfühlen

Niemand bringt dir bei, wie man eine Präsentation beendet.

In der Schule lernst du, dich vorzustellen und deine Abschlussarbeit zu verfassen. Du lernst, deine Punkte zu organisieren. Du lernst, wie man Folien erstellt, die nicht schlecht aussehen.

Aber das Ende? Aber das ist nur „Sag Danke und setz dich hin“.

Nur dass das nicht funktioniert. Denn am Ende einer Präsentation „Danke“ zu sagen, ist wie am Ende einer Geschichte „das Ende“ zu sagen. Es ist nicht falsch, genau. Es ist einfach... flach. Es ist antiklimaktisch. Es sagt dem Publikum, dass du fertig bist, aber es hat nichts mit dem zu tun, was es gerade gehört hat.

Und dann ist da noch das Problem mit der Körpersprache. Du stehst da. Du hast deinen letzten Satz gesagt. Was jetzt? Gehst du einfach weg? Wartest du auf Applaus? Übergibst du Dinge an jemand anderen? Stellst du nach Fragen?

Die „Dankeschön“ -Debatte (wieder)

Wir haben über Dankeschön-Folien in gesprochen ein weiterer Artikel. Lassen Sie uns jetzt darüber sprechen, laut „Danke“ zu sagen.

Manche Leute denken, dass Sie Ihrem Publikum am Ende einer Präsentation niemals danken sollten. Die Logik lautet wie folgt: Sie investieren Zeit und Mühe in die Vorbereitung dieser Präsentation. Sie hatten den Mut, aufzustehen und es zu halten. Das Publikum sollte dir danken, nicht umgekehrt.

Und ehrlich? Das macht in manchen Zusammenhängen Sinn.

Wenn Sie eine Grundsatzrede halten, für deren Teilnahme die Leute bezahlt haben, fühlt es sich komisch an, ihnen zu danken. Wenn Sie bahnbrechende Forschungsergebnisse präsentieren, fühlt es sich komisch an, den Leuten dafür zu danken, dass sie sich Ihre Entdeckung angehört haben. Wenn Sie ein Produkt anbieten, an das Sie glauben, untergräbt es Ihr Selbstvertrauen, potenziellen Kunden dafür zu danken, dass sie es in Betracht gezogen haben.

Aber in anderen Zusammenhängen ist es völlig in Ordnung, Menschen zu danken. Wenn Sie jemand eingeladen hat, zu sprechen, danken Sie ihm für die Gelegenheit. Wenn sich die Leute Zeit genommen haben, um daran teilzunehmen, erkennen Sie das an. Wenn sich Ihr Publikum mit Fragen und Diskussionen beschäftigt hat, wissen Sie das zu schätzen.

Das eigentliche Problem ist nicht, ob du „Danke“ sagst. Es geht darum, ob das alles ist, was du tust.

Denn wenn dein Ende nur ein „Danke“ und nichts anderes ist, hast du deinen letzten Moment verschwendet.

Was macht ein gutes Ende aus

Ein gutes Ende bewirkt eines oder mehrere der folgenden Dinge:

  • Es verstärkt Ihre Hauptbotschaft. Ihr Publikum hat gerade eine Reihe von Informationen gehört. Erinnern Sie sie daran, was am wichtigsten ist.
  • Es sagt den Leuten, was als Nächstes zu tun ist. Wenn du handeln willst, sei spezifisch. „Besuchen Sie unsere Website“ ist schwach. „Melde dich für die Beta unter [spezifische URL] an“ ist stark.
  • Es schafft einen unvergesslichen Moment. Ein starkes Zitat. Ein beeindruckendes Bild. Eine Geschichte, die alles zusammenhält. Etwas, das bleibt.
  • Es lädt zu weiterem Engagement ein. Fragen, Diskussion, Folgegespräche. Halten Sie den Schwung aufrecht.
  • Es sorgt für Abschluss. Das Publikum muss wissen, dass du fertig bist. Aber Schließung muss nicht „Danke“ bedeuten.

Die besten Endungen bewirken mehr als eines dieser Dinge gleichzeitig.

Sieben Möglichkeiten, eine Präsentation tatsächlich zu beenden

Lassen Sie uns konkret werden. Hier sind sieben Ansätze, die in realen Situationen funktionieren.

1. Kreisen Sie zurück zu Ihrer Eröffnung

Dies ist eine der mächtigsten Techniken, und kaum jemand benutzt sie.

Sie haben mit einer Geschichte, einer Frage oder einer provokativen Aussage begonnen. Jetzt kommst du am Ende darauf zurück und zeigst, wie alles, was du gesagt hast, mit dem ersten Moment zusammenhängt.

Beispiel:

Eröffnung: „Vor fünf Jahren stand ich in einem Krankenzimmer und fragte mich, ob wir jemals eine Lösung für dieses Problem finden würden.“

Schließung: „Heute, wo ich hier mit Ihnen stehe, kann ich sagen, dass wir diese Lösung gefunden haben. Und jetzt ist es an der Zeit, sie in die Tat umzusetzen.“

Dadurch entsteht Symmetrie. Es gibt Ihrer Präsentation einen vollständigen Bogen. Es fühlt sich beabsichtigt an, nicht zufällig.

2. Beenden Sie mit Ihrem Aufruf zum Handeln

Wenn Sie möchten, dass die Leute etwas tun, sagen Sie es ihnen klar und deutlich.

Verstecken Sie Ihren Aufruf zum Handeln nicht mitten in Ihrer Präsentation. Murmeln Sie es nicht am Ende. Leg es vorne und in die Mitte.

Beispiel:

„Um Folgendes bitte ich Sie: Gehen Sie zu [einer bestimmten Website], melden Sie sich für das Pilotprogramm an und geben Sie uns bis Ende des Monats Feedback. Wir brauchen 50 Early-User, damit das funktioniert. Du könntest einer von ihnen sein.“

Siehst du, wie spezifisch das ist? Es heißt nicht „Schauen Sie sich irgendwann unsere Website an“. Es heißt „mach diese bestimmte Sache zu dieser bestimmten Zeit aus diesem bestimmten Grund“.

3. Stellen Sie eine provokative Frage

Bringen Sie Ihr Publikum zum Nachdenken.

Dies funktioniert besonders gut für Präsentationen, in denen Sie versuchen, Ihre Meinung zu ändern oder Annahmen in Frage zu stellen.

Beispiel:

„Lassen Sie mich Ihnen diese Frage stellen: Wenn wir heute die Technologie haben, um dieses Problem zu lösen, worauf warten wir dann noch?“

Dann mach eine Pause. Lass es in der Luft hängen. Beeile dich nicht, die Stille zu füllen.

4. Verwenden Sie ein aussagekräftiges Zitat

Wenn Sie ein Zitat haben, das Ihre Botschaft perfekt wiedergibt, speichern Sie es für das Ende.

Aber stellen Sie sicher, dass es tatsächlich zu dem passt, was Sie gesagt haben. Zufällige inspirierende Zitate fühlen sich hohl an. Relevante Zitate fühlen sich tiefgründig an.

Beispiel:

„Maya Angelou sagte einmal: 'Die Leute werden vergessen, was du gesagt hast, die Leute werden vergessen, was du getan hast, aber die Leute werden nie vergessen, wie du ihnen das Gefühl gegeben hast. ' Das bauen wir hier. Nicht nur ein Produkt. Ein Gefühl.“

5. Erzählen Sie eine Geschichte, die alles zusammenhält

Geschichten sind einprägsam. Zahlen und Fakten verblassen. Geschichten bleiben hängen.

Wenn Sie mit einer kurzen Geschichte enden können, die Ihren Hauptpunkt veranschaulicht, tun Sie es.

Beispiel:

„Letzten Monat erhielt ich eine E-Mail von einem Lehrer in Ohio. Sie erzählte mir, dass sich das Leseverständnis ihrer Schüler nach dreimonatiger Nutzung unserer Plattform um 40% verbessert habe. Aber was mir im Gedächtnis blieb, war das, was sie am Ende sagte: „Zum ersten Mal seit Jahren wollen meine Schüler tatsächlich lesen.“ Deshalb machen wir diese Arbeit.“

6. Wiederhole deine Kernbotschaft

Manchmal funktioniert einfach am besten.

Formulieren Sie Ihren Hauptpunkt noch einmal deutlich. Kein Flaum. Keine Extras. Genau das, woran sich die Leute erinnern sollen.

Beispiel:

„Unter dem Strich können wir entweder jetzt in die Prävention investieren oder wir können die Behandlung später bezahlen. Prävention ist billiger, effektiver und rettet Leben. Das ist kein politisches Statement. Das ist eine Tatsache.“

7. Ändere deine Körpersprache und halte den Moment fest

Dieser ist subtil aber mächtig.

Du lieferst deine letzte Zeile. Dann machst du eine Pause. Halte Blickkontakt mit dem Publikum. Lassen Sie Ihre Körpersprache leicht ändern, um zu signalisieren, dass Sie fertig sind. Beeil dich nicht davon. Zappeln Sie nicht. Halte den Moment einfach für zwei oder drei Sekunden.

Nicken Sie dann, lächeln Sie leicht und treten Sie zurück oder drehen Sie sich zu demjenigen um, der die Sitzung leitet.

Das funktioniert, weil es dem Publikum die Erlaubnis gibt, zu reagieren. Es schafft Raum für Applaus oder Fragen, ohne dass du danach fragen musst.

Was ist mit verschiedenen Kontexten?

Nicht jede Präsentation ist gleich. So passen Sie Ihr Ende an verschiedene Situationen an.

Wissenschaftliche Vorträge

Im akademischen Umfeld präsentieren Sie häufig Forschungsergebnisse oder Analysen. Dein Ende sollte:

  • Fassen Sie Ihre wichtigsten Ergebnisse zusammen
  • Nennen Sie die Auswirkungen Ihrer Arbeit
  • Schlagen Sie Anweisungen für zukünftige Forschungen vor
  • Eröffnen Sie das Wort für Fragen

Beispiel für ein Ende:

„Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass X unter diesen spezifischen Bedingungen zu Y führt. Das hat Auswirkungen darauf, wie wir Z verstehen. In Zukunft benötigen wir mehr Forschung zu A und B. Ich nehme Ihre Fragen gerne entgegen.“

Verkaufspräsentationen

Im Vertriebskontext dreht sich alles um eines: den Interessenten dazu zu bringen, den nächsten Schritt zu tun. Ihr Ende sollte:

  • Die wichtigsten Vorteile zusammenfassen
  • Gehen Sie noch einmal auf den Haupteinwand ein
  • Geben Sie die spezifische nächste Aktion an, die Sie möchten
  • Machen Sie es einfach, Ja zu sagen

Beispiel für ein Ende:

„Sie haben also gesehen, wie Sie dadurch Zeit sparen, Kosten senken und gemeinsam mit Ihrem Team skalieren können. Die Frage ist nicht, ob Sie das brauchen. Es geht darum, ob Sie bereit sind, es jetzt zu implementieren. Lassen Sie uns eine Demo für nächste Woche vereinbaren und Ihr Team zusammenstellen.“

Vorträge auf der Konferenz

Auf Konferenzen lernen die Leute von mehreren Rednern. Dein Ende sollte:

  • Geben Sie ihnen etwas Unvergessliches zum Mitnehmen
  • Bieten Sie Möglichkeiten an, das Gespräch fortzusetzen
  • Respektiere die Zeitbeschränkungen
  • Reibungsloser Übergang zu demjenigen, der als Nächstes kommt

Beispiel für ein Ende:

„Ich überlasse es Ihnen: In der Zukunft, die wir aufbauen, geht es nicht um Technologie. Es geht um Menschen. Und das beginnt mit den Entscheidungen, die wir heute treffen. Ich werde nach dieser Sitzung da sein, wenn du mehr chatten möchtest. Danke.“

Teamsitzungen

Wenn du vor deinem eigenen Team präsentierst, ist das Ende weniger formell, aber dennoch wichtig. Du solltest:

  • Klären Sie die nächsten Schritte und die Verantwortung
  • Laden Sie Fragen und Bedenken ein
  • Zeigen Sie Wertschätzung für Engagement
  • Halten Sie den Schwung aufrecht

Beispiel für ein Ende:

„Das ist also, wo wir sind. Sarah, du nimmst Bezug auf die Kundenansprache. Mark, du kümmerst dich um die technische Einrichtung. Ich brauche Updates von euch beiden bis Freitag. Fragen, bevor wir Pause machen?“

Trainingseinheiten

In Schulungskontexten bringst du den Leuten etwas bei, das sie anwenden müssen. Dein Ende sollte:

  • Fassen Sie die wichtigsten Fähigkeiten oder Konzepte zusammen
  • Geben Sie ihnen Ressourcen für kontinuierliches Lernen
  • Bieten Sie eine Möglichkeit an, Hilfe zu erhalten, wenn sie nicht weiterkommen
  • Ermutigen Sie sie zum Üben

Beispiel für ein Ende:

„Wir haben heute viel besprochen. Die drei Dinge, an die Sie sich erinnern sollten, sind X, Y und Z. Alle Materialien befinden sich in Ihrem gemeinsamen Ordner. Wenn du auf Probleme stößt, sende mir direkt eine Nachricht oder poste im Slack-Channel. Probieren Sie das jetzt an Ihren eigenen Projekten aus und sehen Sie, was funktioniert.“

Häufige Fehler, die es zu vermeiden gilt

Folgendes funktioniert nicht:

  • Schluss ohne klares Ende. Beenden Sie nicht mit „... also ja, das ist alles...“ oder „... ich denke, das deckt es ab...“ Verpflichte dich zu deinem Ende.
  • Ich entschuldige mich dafür, dass sie sich Zeit genommen haben. Sag nicht „Es tut mir leid, dass das lange gedauert hat“ oder „Ich weiß, dass ihr alle beschäftigt seid“. Es untergräbt alles, was du gerade gesagt hast.
  • Einführung neuer Informationen. Das Ende ist nicht die Zeit, um etwas anzusprechen, das Sie zuvor vergessen haben zu erwähnen. Es verwirrt die Leute und trübt deine Botschaft.
  • Ich überstürze deine Schlüsse, weil dir die Zeit davonläuft. Wenn Sie lange laufen, schneiden Sie den Inhalt von der Mitte aus ab. Opfere niemals dein Ende.
  • Am Ende wird Ihre Referenzfolie immer noch angezeigt. Wenn Sie aus akademischen Gründen eine Referenzfolie benötigen, ist das in Ordnung. Aber gehen Sie darüber hinweg, bevor Sie tatsächlich zu einem Schluss kommen. Legen Sie eine andere letzte Folie auf oder blenden Sie einfach den Bildschirm aus.
  • Du stellst „irgendwelche Fragen?“ ohne den Leuten Zeit zum Nachdenken zu geben. Wenn Sie Fragen haben möchten, machen Sie eine Pause, nachdem Sie sie gestellt haben. Zähle in deinem Kopf bis fünf. Lass die Stille ruhen. Dann wird sich jemand äußern.

Die technischen Details, auf die es ankommt

Hier sind einige praktische Dinge, die dein Ende reibungsloser machen:

Plane deinen letzten Satz Wort für Wort. Schwinge es nicht. Wisse genau, was deine letzte Zeile sein wird und übe sie.

Nehmen Sie Ihre Hände aus den Taschen, bevor Sie fertig sind. Offene Körpersprache ist am Ende wichtiger als anderswo.

Nehmen Sie während Ihres Abschlusses Blickkontakt mit verschiedenen Teilen des Publikums auf. Starren Sie nicht nur eine Person an oder schauen Sie auf den Boden.

Wisse, wohin du gehst, wenn du fertig bist. Setzt du dich hin? Gehst du von der Bühne? Dinge einem anderen Sprecher übergeben? Findet das im Moment nicht heraus.

Wenn Sie Folien verwenden, sollten Sie wissen, was Ihr endgültiges Bild ist. Und achte darauf, dass es dein Ende unterstützt und nicht davon ablenkt.

Übe dein Timing. Die Pause nach deiner letzten Zeile ist wichtig. Zu kurz und es fühlt sich überstürzt an. Zu lang und es wird komisch. Zwei bis drei Sekunden sind normalerweise richtig.

Was ist mit der Übergabe von Dingen?

Manchmal bist du nicht die einzige Person, die präsentiert. Sie müssen zu jemand anderem wechseln.

In formellen Umgebungen wie Toastmasters gibt es ein Protokoll: Am Ende sagst du „Mr. Toastmaster“ oder „Madam President“ oder was auch immer die Rolle der Person ist.

In realen Umgebungen ist es einfacher. Du beendest deine Schlussfolgerung, dann wendest du dich an die nächste Person und sagst etwas wie:

„Und jetzt übergebe ich die Dinge an Sarah, die uns durch den Zeitplan für die Implementierung führt.“

Oder auch nur: „Sarah?“

Der Schlüssel liegt darin, klar zu machen, wer als Nächstes spricht, ohne eine große Produktion daraus zu machen.

Wenn du der letzte Redner bist und die Dinge an denjenigen zurückgibst, der die Sitzung leitet, kannst du einfach:

  • Beende dein Fazit
  • Pause
  • Wende deinen Körper in Richtung des Sitzungsleiters
  • Nehmen Sie Augenkontakt mit ihnen auf

Normalerweise folgen sie dem Stichwort und treten vor, um die Dinge abzuschließen.

Letzte Gedanken

Das Ende Ihrer Präsentation ist wichtiger als Sie denken.

Es ist nicht nur eine Formalität. Es ist nicht nur ein Ort, um „Danke“ zu sagen und zu entkommen. Es ist Ihre letzte Chance, Ihren Standpunkt durchzusetzen, Aktionen voranzutreiben und Eindruck zu hinterlassen.

Die meisten Leute verschwenden es. Das musst du nicht.

Wenn Sie also das nächste Mal eine Präsentation erstellen, verbringen Sie genauso viel Zeit mit Ihrem Ende wie mit Ihrer Eröffnung. Vielleicht mehr.

Weil die Leute deine mittleren Folien vergessen werden. Sie werden die meisten Ihrer Datenpunkte vergessen. Sie werden die Hälfte von dem vergessen, was du gesagt hast.

Aber sie werden sich daran erinnern, wie du ihnen das Gefühl gegeben hast. Und sie werden sich daran erinnern, was du ihnen hinterlassen hast.

Lass es zählen.