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Soyons honnêtes : c'est dans la plupart des présentations que l'attention se porte. Vous connaissez le principe : tamisez la lumière, repérez les 47 diapositives et observez les yeux de votre public s'illuminer plus vite que vous ne pouvez le dire « statistiques trimestrielles ».
Et si votre prochaine présentation pouvait être différente ? Et si les gens étaient réellement voulait pour faire attention ?
Voici 10 idées de présentations interactives qui transforment les auditeurs passifs en participants actifs. Pas de gadgets, juste des techniques éprouvées qui fonctionnent.
Commencez par un chronomètre visible par tous. Dites à votre auditoire : « Dans exactement deux minutes, je vais demander à l'un d'entre vous de résumer ce que je viens de dire. »
Regardez l'engagement monter en flèche. Personne ne veut être surpris en train de zoner alors qu'il pourrait être appelé. Après les deux minutes, demandez d'abord des volontaires (quelqu'un intervient toujours), puis passez à votre segment suivant.
Pourquoi ça marche : Crée une pression positive pour prêter attention sans être conflictuelle.
Arrêtez de dire à votre public ce qu'il pense. Demandez-leur plutôt.
Utilisez des outils tels que Mentimeter ou Slido pour réaliser des sondages en temps réel. Mais voici le truc : montrez les résultats en direct et réagissez en conséquence. « Intéressant : 70 % d'entre vous pensent que notre plus grand défi est le budget. Laissez-moi vous montrer pourquoi il s'agit en fait d'une chronologie. »
Idéal pour : Ouvrir des présentations, tester des hypothèses ou diviser de longues sections.
Donnez à votre public le contrôle du flux de présentation.
Créez une diapositive avec 3 à 4 sujets et laissez-les voter pour ce qu'ils aborderont en premier. Préparez toutes les sections, mais laissez le public décider de l'ordre. Cela fonctionne parfaitement pour les sessions de formation ou les réunions stratégiques.
Conseil de pro : Ayez toujours un « flux recommandé » à portée de main au cas où ils le demanderaient.
À mi-chemin de votre présentation, faites une pause et dites : « Tournez-vous vers la personne à côté de vous. Vous avez 60 secondes pour expliquer le concept principal que je viens d'aborder. »
La conversation éclate dans la salle. L'énergie augmente. À la reprise, tout le monde est recentré.
Variante : Pour les présentations virtuelles, utilisez les salles de sous-groupes pendant 2 minutes.
Incluez délibérément une erreur évidente dans l'une de vos diapositives. Peut-être une faute de frappe, une date erronée ou un logo inversé. Offrez un petit prix à celui qui le trouve en premier.
Les gens examineront chaque diapositive à la recherche de l'erreur. Tu viens de gamifier l'attention.
Avertissement : Ne l'utilisez qu'une seule fois par présentation et faites en sorte que l'erreur soit suffisamment évidente pour être détectée.
Faites participer les membres du public à votre présentation en tant qu'experts.
« Sarah, tu as dirigé un projet similaire l'année dernière. Quelle a été ta plus grande surprise ? » ou « Marcus, du point de vue financier, qu'est-ce qui me manque ici ? »
Clé : Informez ces personnes à l'avance pour qu'elles soient prêtes. Personne n'aime être pris en embuscade.
Faites bouger les gens. Posez des questions dont la réponse implique de vous lever, de lever les mains ou de vous déplacer d'un côté à l'autre de la pièce.
« Levez-vous s'il vous est déjà arrivé de voir un projet dépasser le budget. » (Tout le monde se lève) « Restez debout si c'était de plus de 20 %. » (Asseyez-vous à moitié) « Restez debout si vous saviez que cela arriverait dès le premier jour. » (Rire nerveux)
Pourquoi ça marche : Le mouvement physique augmente l'énergie et crée des moments mémorables.
Au lieu de présenter une étude de cas complète, créez-en une ensemble.
Présentez un problème, puis recherchez des solutions participatives auprès de votre public. Écrivez leurs idées sur un tableau blanc ou un document partagé. Guidez-les vers des idées plutôt que de leur donner des conférences.
Idéal pour : Ateliers, sessions de formation ou réunions stratégiques.
Donnez des notes autocollantes à tout le monde. Tout au long de votre présentation, demandez-leur de noter leur plus gros « ah ! » moment jusqu'à présent.
À la fin, demandez à chacun d'afficher ses notes sur un mur ou un tableau virtuel. Vous verrez des motifs émerger : ce qui a le plus résonné devient immédiatement clair.
Prime : Photographiez le mur et partagez-le comme matériel de suivi.
Lancez un défi à votre public : « Si vous deviez tweeter le point principal de cette présentation dès maintenant (140 caractères maximum), qu'écririez-vous ? »
Demandez aux gens de partager leurs « tweets » à voix haute ou dans le chat. Vous saurez rapidement si votre message a été reçu ou si vous avez besoin de précisions.
Variante virtuelle : Demandez à tout le monde de le saisir simultanément dans le chat, puis réactivez le son.
Définissez vos attentes à un stade précoce
Dites à votre public dès la première minute que ce sera interactif. Dites quelque chose comme : « Ce n'est pas une conférence, j'ai besoin de votre aide pour que tout le monde puisse en profiter. »
Gardez les interactions brèves
2 à 3 minutes maximum pour toute activité. Plus longtemps que ça, tu perds ton élan.
Ayez toujours une sauvegarde
La technologie échoue. Les gens ne participent pas. Établissez un plan B pour chaque élément interactif.
Lisez la chambre
Si une interaction échoue, passez rapidement à autre chose. Ne forcez pas l'engagement, guidez-le.
Terminez par l'action
Votre dernière interaction devrait porter sur les prochaines étapes. « Écrivez une chose que vous ferez différemment demain en fonction de ce dont nous avons discuté. »
Les présentations interactives fonctionnent parce qu'elles combattent les trois facteurs qui tuent les présentations :
Chaque interaction est un bouton de réinitialisation pour attirer l'attention. Utilisez-les stratégiquement lorsque l'énergie baisse ou avant les points cruciaux.
Vous n'avez pas besoin de révolutionner l'ensemble de votre présentation. Choisissez une technique. Essayez-le lors d'une réunion à faibles enjeux. Découvrez ce qui convient à votre style et à votre public.
Le but n'est pas d'être un artiste, mais d'être efficace. Lorsque votre public participe, il ne se contente pas d'entendre votre message. C'est à eux qu'il appartient.
C'est alors que les présentations cessent d'être endurées et commencent à être mémorisées.
La prochaine fois que vous ferez une présentation, essayez l'une de ces techniques. Remarquez la différence d'engagement. Essayez-en un autre. D'ici peu, vous aurez des gens qui attendent vos présentations avec impatience. Imaginez cela.
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