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Ya tienes tus diapositivas listas. Tu contenido es sólido. Pero estás mirando la primera diapositiva y te preguntas cómo comenzar cuando todos esos ojos están puestos en ti.
Esta es la verdad: la mayoría de las presentaciones se ganan o pierden en los primeros 30 segundos. No por alguna estadística mística sobre la capacidad de atención, sino porque es entonces cuando tu audiencia decide si mereces su energía mental.
Su vacante realiza tres tareas críticas simultáneamente:
Si lo haces bien, el resto de tu presentación fluirá de forma natural. Si tropiezas aquí, pasarás todo el tiempo intentando recuperarlos.
Parte 1: Comience con su por qué (el método EEI)
Antes de decir una palabra, conoce tu intención. Cada presentación debe hacer al menos una de estas tres cosas:
La mayoría de las presentaciones necesitan una combinación. Incluso esa revisión trimestral del presupuesto puede ofrecer momentos de entretenimiento. (Dato curioso: las primeras versiones de Excel tenían juegos ocultos llamados «huevos de Pascua», y casi se llamaban «Mr. Spreadsheet». ¿Ves? Las reuniones presupuestarias no tienen por qué ser la muerte según una hoja de cálculo).
Parte 2: Tu presentación (mantenla humana)
Olvídate del recital de currículum corporativo. Necesitas exactamente tres cosas:
Buenos ejemplos:
Qué evitar:
Parte 3: The Hook (tu primera diapositiva real)
Después de la presentación, debe responder a la pregunta tácita: «¿Por qué debería importarme?»
Opciones que funcionan:
Error 1: La agenda Slide of Death
Empezar con una lista con viñetas de lo que vas a cubrir es como empezar una película con spoilers.
Corregir: Salta directamente al valor. Si debes tener una agenda, hazla visual o guárdala para la segunda diapositiva.
Error 2: El comienzo de la disculpa
«Lo siento, no se me dan bien las presentaciones» o «Ten paciencia conmigo, estoy nervioso».
Corregir: Todos están nerviosos. En vez de eso, canalízalo en entusiasmo. «Estoy emocionado de compartir esto» siempre es mejor que «Estoy nervioso».
Error 3: La dificultad técnica que se abre
Manejando el equipo a tientas mientras la gente espera.
Corregir: Llegue temprano. Pruébalo todo. Haz que la primera diapositiva ya aparezca cuando la gente entre.
Error 4: La sobrecarga de credenciales
Dedicar cinco minutos a establecer por qué está calificado para hablar.
Corregir: Máximo de una credencial relevante. Deja que tu contenido demuestre tu experiencia.
Antes de hacer la presentación, practica tu apertura hasta que puedas hacerlo sin pensar:
Esto es lo que nadie te dice: una apertura memorizada y practicada es el botón de reinicio. Cuando los nervios se ponen nerviosos, cuando pierdes tu lugar, cuando la tecnología falla, siempre puedes volver a esa sólida energía de apertura que creaste.
Practica los primeros 30 segundos hasta que sean automáticos. No son robóticos, son automáticos. Como conducir por una ruta conocida en la que puedes concentrarte en la conversación, no en las indicaciones.
Aquí tienes una versión para rellenar los espacios en blanco para empezar:
«Hola, soy [nombre], soy [rol o contexto relevante] y estoy [emoción positiva] por estar hoy aquí con ustedes. [Pausa]
[Gancho: pregunta/estadística/problema/historia relacionada con las necesidades de tu audiencia]
[Transición al contenido principal]»
Las mejores presentaciones parecen conversaciones, no actuaciones. Tu apertura marca este tono. Sé la persona que está emocionada por compartir algo útil, no el actor que memorizó líneas.
Empieza con fuerza y el resto se arreglará solo.
La próxima vez que haga una presentación, pruebe este enfoque y observe la diferencia. Tu audiencia se inclinará por ahí en vez de mirar sus teléfonos, y tú disfrutarás de la experiencia en lugar de simplemente sobrevivir a ella.
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